MENENTUKAN STRUKTUR ORGANISASI
· Pembagian Kerja
Pemilihan keseluruhan tugas menjadi tugas dan pekerjaan yang lebih kecil, bergantung pada keuntungan teknis dan ekonomis dari spesialisasi pekerjaan.
· Pendelegasian Wewenang
Pendelegasian wewenang menungkinkan untuk mengambil keputusan dan menuntu ketaatan tanpa persetujuan lebih tinggi.
· Departementasi Pekerjaan
Setiap dasar departementalisasi mengandung keuntungan & kerugian yang harus di evaluasi dalam hubungan dengan ke efektifan organisasi secara menyeluruh.
· Rentang Kendali
Rentang kendali optimal bukanlah jumlah khusus bawahan yang menjadi pertimbangan penting adalah kekerasan dan intensitas hubungan actual.
Referensi : TEORI ORGANISASI Wahyu Darmono, S.Sos (STIMIK KUWERA)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar