PROSES SOSIALISASI DAN KARIER

PROSES SOSIALISASI DAN KARIER

·         Karier yang Efektif

Karier yang efektif mencakup karakteristik pretasi,sikap, kemampuan beradaptasi dan identitas.

·         Jalan Karier Realistik

o   Mencakup kemungkinan lateral dan kebawah yang tidak terikat pada kemajuan normal.

o   Bersifat sementara dan responsive terhadap perubahan kebutuhan organisasi.

Referensi    :               TEORI ORGANISASI Wahyu Darmono, S.Sos (STIMIK KUWERA)

EVALUASI PRESTASI

EVALUASI PRESTASI

·         Program evaluasi prestasi

o   Skala Pengharkatan Grafik

Bentuk evaluasi dengan menggunakan skala yang dipakai pengharkat untuk memeriksa kebenaran pengharkatannya.

o   Eseo Deskriptif

Evaluasi prestasi mengharuskan pengharka untuk mengurai titik kekuatan dan kelemahan setiap pegawai yang di harkat.

                                Semua prosedur ini sering menghasilkan kesalahan pengharkatan.

·         Metode Memperkecil Kesalahan

o   Peniadaan istilah seperti rata – rata dalam skala.

o   Mengharusakn pengharkat untuk mengharkat sejumlah kecil individu.

o   Melatih pengharkat untuk mengenali kecenderungan kesalahan yang umum.

Referensi    :               TEORI ORGANISASI Wahyu Darmono, S.Sos (STIMIK KUWERA)

EVALUASI PRESTASI

EVALUASI PRESTASI

·         Program evaluasi prestasi

o   Skala Pengharkatan Grafik

Bentuk evaluasi dengan menggunakan skala yang dipakai pengharkat untuk memeriksa kebenaran pengharkatannya.

o   Eseo Deskriptif

Evaluasi prestasi mengharuskan pengharka untuk mengurai titik kekuatan dan kelemahan setiap pegawai yang di harkat.

                                Semua prosedur ini sering menghasilkan kesalahan pengharkatan.

·         Metode Memperkecil Kesalahan

o   Peniadaan istilah seperti rata – rata dalam skala.

o   Mengharusakn pengharkat untuk mengharkat sejumlah kecil individu.

o   Melatih pengharkat untuk mengenali kecenderungan kesalahan yang umum.

Referensi    :               TEORI ORGANISASI Wahyu Darmono, S.Sos (STIMIK KUWERA)

TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

·         Redustraining

Meningkatkan Kreatifitas dengan mendorong pengungkapan gagasan melalu diskusi yang tidak mengeritik.

·         Delphi

Meningkatkan kreatifitas dengan menggunakan pertimbangan yang diajukan secara anonim atas gagasan guna mencapai keputusan consensus.

·         Kelompok nominal

Meningkatkan kreatifitas dengan mengumpulkan orang bersama – sama dannlam sebha pertemuan yang sangat terstruktur dan tidak banyak komunikasi verbal.

Referensi            :               TEORI ORGANISASI Wahyu Darmono, S.Sos (STIMIK KUWERA)

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

·         Keputusan yang di programkan.

o   Keputusan yang harus diambil ditingkat pertama organisasi.

·         Keputusan yang tidak di programkan.

o   Keputusan yang harus diambil oleh pimpinan atas.

·         Pengambilan keputusan tidak boleh di anggap sebagai tujuan, melainkan sebagai cara untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

·         Pengambilan keputusan harus dipandang sebagai proses bertahap banyaka atas dasar mana pilihan aktualnya hanya satu tahap.

·         Proses pengambilan keputusan dipengaruhi oleh :

o   Faktor lingkungan

o   Perilaku

Referensi            :               TEORI ORGANISASI Wahyu Darmono, S.Sos (STIMIK KUWERA)

PROSES KOMUNIKASI

PROSES KOMUNIKASI

·         Komunikasi merupakan salah satu proses vital yang menjiwai struktur organisasi.

·         Mutu keputusan manajerial sebagian besar bergantung pada mutu informasi yang bias diperoleh.

·         Proses komunikasi yang efektif terdiri dari beberapa unsur dasar , yaitu :

o   Komunikator

o   Pesan

o   Perantara

o   Penerima

o   Balikan

·         Proses penyandian dan penguraian sandi bersifat sejenis/homogeneous, komunikasi akan sangat efektif.

·         Beberapa hambatan dalam kegagalan komunikasi :

o   Kerangka acuan

o   Menyimak selektif

o   Kata putus nilai

o   Kredibilitas sumber

o   Masalah semantic

o   Penyaringan

o   Bahasa kelompok

Referensi            :               TEORI ORGANISASI Wahyu Darmono, S.Sos (STIMIK KUWERA)

MODEL DESAIN ORGANISASI

MODEL DESAIN ORGANISASI

·         Desain Organisasi Mekanistik

o   Proses motivasi hanya menyadap motif fisik, rasa ama dan ekonomik melalu persaan takut dan sanksi.

o   Proses komunikasi berlangsung sedemikian rupa sehingga informasi mengalir kebawah dan cenderung terganggu dan tidak akurat.

o   Proses interaksi bersifat tertutup dan terbatas.

·         Desain Organisasi Organik

o   Proses kepemimpinan mencakup persepsi tentang keyakinan dan kepercayaan antara atasan dan bawahan dalam segala persoalan.

o   Proses motivasi berusaha menimbulkan motivasi melalu metode partisipasi.

o   Proses pengambilan keputusan dilaksanakan di semua tingkatan melalu proses kelompok.

Referensi            :               TEORI ORGANISASI Wahyu Darmono, S.Sos (STIMIK KUWERA)